Sahibkartv.az xəbər verir ki, tikinti sektorunda eyni texniki imkanlara malik layihələr arasında böyük gəlir fərqi yaradan əsas faktor düzgün idarəçilikdir. Layihənin yalnız tikilməsi deyil, necə idarə olunması onun maliyyə nəticəsini müəyyən edir.

Peşəkar idarəçilik ilkin mərhələdən başlayaraq xərclərin nəzarətdə saxlanılmasını təmin edir. Material seçimi, iş qrafiki və əmək bölgüsü dəqiq planlandıqda əlavə itkilər minimuma enir. Bu isə layihənin rentabelliyini artırır.

Bazara uyğun qərarvermə mexanizmi tikinti layihəsinin satış mərhələsində özünü daha aydın göstərir. Düzgün vaxtda bazara çıxarılan bina daha tez alıcı tapır və uzunmüddətli saxlanma xərclərindən azad olur.

İdarəçilikdə şəffaflıq investor etibarını artıran əsas amillərdən biridir. Hesabatlılıq və açıq maliyyə axını layihəyə əlavə maliyyə cəlbini asanlaşdırır. Bu isə miqyasın genişlənməsinə imkan yaradır.

Uğurlu sahibkarlar komanda idarəçiliyinə də xüsusi önəm verirlər. Təcrübəli mühəndis, satış mütəxəssisi və maliyyə menecerinin koordinasiyası layihənin hər mərhələsində səmərəlilik yaradır.

Risklərin əvvəlcədən müəyyən olunması və alternativ planların hazırlanması idarəçilik fərqini daha da artırır. Gözlənilməz bazar dəyişikliklərinə hazır olan layihələr maliyyə itkilərindən qorunur.

Nəticədə, tikinti layihəsini gəlir mənbəyinə çevirən əsas qüvvə düzgün idarəçilikdir. Bu yanaşma sahibkarlığı təsadüfdən çıxarıb sistemli uğura çevirir.